Juan Carlos Segales L.
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En la reciente publicación "Otredades. Comunicologías de los sures", el autor Adalid Contreras Baspineiro nos invita a sumergirnos en un profundo análisis de las comunicologías de América Latina y el Caribe, explorando las prácticas emancipadoras de los pueblos indígenas y la necesidad de construir un nuevo orden mundial de la información y la comunicación que sea inclusivo y representativo de las diversas culturas y lenguas de la región.

El libro, publicado por la Cátedra UNESCO: Libertad de expresión y Sociedades del Conocimiento, y del Centro Internacional de Estudios Superiores de Comunicación para América Latina (CIESPAL) en Quito, Ecuador, se divide en tres secciones principales, cada una de las cuales aborda diferentes aspectos de la comunicación en la región.

La primera sección, "Comunicologías de la América Latina - Caribe profunda", se compone de varios ensayos que exploran la comunicación desde la perspectiva de los pueblos indígenas, con un enfoque especial en la lengua aymara, el concepto de "Vivir Bien / Buen Vivir", y la importancia de la diversidad cultural en la construcción de una sociedad más justa y equitativa.

En el prólogo, Pedro Susz K. destaca la importancia de repensar la comunicación desde la propia experiencia histórica de América Latina, marcada por dependencias hacia modelos ajenos. Se resalta la necesidad de un cambio radical en los modelos de organización socioeconómica y cultural, y se critica la globalización y el poder de las grandes tecnológicas y el big data.

"Otredades" es una obra que invita a la reflexión y al diálogo, ofreciendo una perspectiva única sobre la comunicación en América Latina y el Caribe, y planteando la necesidad de un cambio en la forma en que se abordan las políticas de comunicación, la educación, y la relación con las culturas indígenas, en un contexto marcado por la globalización, el poder de las tecnologías de la información, y los desafíos contemporáneos que enfrenta la región.

Además, el libro se adentra en la cuestión indígena, criticando la interpretación sesgada y parcial de los desafíos inherentes a una teoría/práctica efectiva y sostenible para remontar las inequidades heredadas. Se resalta la importancia de la interculturalidad y la necesidad de construir una teoría propia del estar en un entorno asediado por la vecindad de una catástrofe planetaria.

La segunda sección del libro, "Comunicologías y políticas de comunicación desde los sures", aborda temas como el nuevo ecosistema comunicacional pautado por el capitalismo digital, los retos en el ámbito educativo y en todas las áreas de la convivencia social. Se explora cómo las políticas de comunicación deben adaptarse a los tiempos actuales, especialmente en el contexto de la pandemia del coronavirus y sus consecuencias en la sociedad.

La tercera sección, "Comunicologías contemporáneas desde los sures", se enfoca en las redes sociales y las transmediaciones, analizando cómo estas herramientas pueden ser utilizadas para construir una sociedad más justa y equitativa, donde la comunicación juega un papel fundamental en la construcción de un mundo más inclusivo y representativo de todas las culturas y lenguas de América Latina y el Caribe.

En resumen, "Otredades. Comunicologías de los sures" es una obra que ofrece una visión integral y profunda de la comunicación en América Latina y el Caribe, planteando la necesidad de un cambio en la forma en que se abordan las políticas de comunicación, la educación, y la relación con las culturas indígenas. Es una invitación a la reflexión y al diálogo, y una herramienta valiosa para todos aquellos interesados en comprender los desafíos y oportunidades que enfrenta la región en el ámbito de la comunicación.





 

El lead o encabezado es la primera parte de una noticia y suele ser una de las más importantes, ya que es lo que atrae la atención del lector y le hace querer seguir leyendo. Por lo general, el lead debe incluir la información más importante y relevante de la noticia, y debe ser conciso y atractivo para el lector.

El lead puede presentar la información de varias maneras, como una pregunta, una declaración o una lista. Lo importante es que proporcione un resumen preciso y conciso de lo que se trata la noticia. Por ejemplo:

  • Un lead en forma de pregunta podría ser: "¿Cómo afectará el cambio de gobierno a la economía del país?"
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Es importante tener en cuenta que el lead debe ser atractivo y captar la atención del lector, pero al mismo tiempo debe ser preciso y no engañoso. Debe reflejar fielmente el contenido de la noticia y no exagerar o distorsionar la información.

Fotos: EFE/Martín Alipaz

Por: Juan Carlos Segales Limachi
Lic. Comunicación Social

El gobierno transitorio de Jeanine Añez frente a la pandemia global del coronavirus no tuvo la capacidad de generar una planificación estratégica que sume a los diversos actores para afrontar esta emergencia. Lo que derivó en un recelo a las normas y políticas planteadas, a la falta de credibilidad en los datos sobre los contagios, la generación de rechazo a la cuarentena por gente de escasos recursos y la preocupación sobre un aparente descalabro económico.

Por la emergencia el gobierno empezó a realizar actividades tácticas, pero no con una base estratégica. A que me refiero “la planificación estratégica juzga la situación en su totalidad… la planificación táctica se basa en los objetivos de la estrategia e intenta hacerlos operativos para una tarea parcial” (Schröder: 2004). Por lo que, el equipo de planificación del gobierno debió realizar un diagnóstico político, económico, social, cultural, geográfico, etc., para tener una comprensión de la realidad nacional y así tomar decisiones políticas efectivas frente a la pandemia.

La afirmación de falta de una planificación estratégica, surge al analizar acciones empíricas que suceden en la realidad nacional. El Deber titulaba el 23 de abril “Coronavirus: datos del Gobierno no coinciden con los de la Gobernación de Santa Cruz”. Varias veces los datos entre el nivel central y los Sedes departamentales no coincidieron, por falta de coordinación y de tener un solo líder en el ámbito de la salud, que debería ser el Ministerio de Salud. Esto genera confusión y desconfianza por parte de la población. Además de que salió a la luz que “se ha restringido la toma de test para detectar el Covid-19” (El Deber: 20 de abril) por lo que no se tendría el número preciso de infectados. En esta línea el propio Carlos Mesa pidió transparentar la información después de la inexplicable multiplicación de contagios “Lo que nosotros estamos aquí es a ciegas… El gobierno no explica absolutamente nada de lo que está pasando ahora y no sabemos el nivel de la curva de crecimiento… hace 24 horas con los 241 contagios a nivel nacional marca una multiplicación por cinco del promedio diario que se registró en el pasado ¿Cómo se interpreta eso, qué significa eso?” (Erbol: 03 de mayo). La falta de una planificación estratégica empieza a generar dudas sobre el accionar del gobierno y la realidad de los casos de coronavirus.

Asimismo, las acciones que realizaron no consideraron las condiciones que tiene cada región del país, sus costumbres, idiosincrasias, el factor económico, entre otros. Se aplicó políticas generales, que generaron rechazo en lugares como El Alto, el Chapare, Montero y otras poblaciones. Y las reacciones no se debieron a que sean simpatizantes del MAS, sino a todo lo que se vivió desde noviembre pasado en esas regiones, existen cicatrices que todavía no cerraron. Una planificación estratégica debió considerar estos elementos, pero nuevamente no se lo hizo, se aplicó solo amedrentamiento y violencia, que al final solo genera rechazo y más violencia.

Peter Schröder explica que “la estrategia se orienta hacia un objetivo final que hay que alcanzar: la planificación crea las condiciones para ello. Así ocurre en todo el mundo”. En el caso de Bolivia, nuestro objetivo principal es superar la pandemia con la menor cantidad de contagios y fallecidos. Por ende, la comunicación debería estar jugando en primera línea, para dar las directrices del día después de la cuarentena. Pero tenemos a una ministra de Comunicación que está en el anonimato. Mientras en varios países de la región la Comunicación de Crisis tiene una acción preponderante; aquí la Comunicación Gubernamental desapareció. Durante la crisis se debe suministrar información a la prensa y a la población. Si no se hace los medios obtendrán la información de otras fuentes inapropiadas  o reproducirán rumores. El Ministerio de Comunicación debería estar trabajando con la población en la información y educación sobre los resguardos y los protocolos que deberá seguir la población luego de la cuarentena, en el país aún existe gran incertidumbre de cómo se retomarán las actividades. Porque hay que tener una cosa clara, tendremos que convivir con el coronavirus todo el 2020 y aún no estamos preparados para ello. Nuevamente en este punto se evidencia la ausencia de una planificación estratégica.

Muchos dicen que primero está la salud y luego la economía, aseveración que puede ser válida hasta cierto punto. Una vez que pase la cuarentena, muchas empresas medianas y pequeñas ya anticipan que van a cerrar y que cerca de un millón de personas van quedar desempleadas Conamype anunció la pérdida de al menos 600 mil fuentes de empleo; en el sector de turismo están en riesgo más de 350 mil empleos según Canotur (Página Siete: 15 de abril y 14 de abril respectivamente). Las medidas adoptadas por el gobierno ya no gozan de credibilidad tal como se lo puede advertir en la publicación de Página Siete del 25 de abril “Microempresarios denuncian que el gobierno incumple sus compromisos de crédito”. La falta de legitimidad y liderazgo de la mandataria obliga al gobierno transitorio tener un pacto con las otras fuerzas políticas, para tomar medidas de mediano y largo plazo, que permita generar cierta estabilidad a los empresarios y trabajadores. Esta situación debería estar dentro de la planificación estratégica, por el bien de los bolivianos, pero al parecer tampoco está.

El miedo y la fuerza lo único que generan son cansancio y repudio de parte de la población. Para salir de esta crisis necesitamos consensos entre todos, políticos, empresarios, trabajadores, gremiales, transportistas, médicos, científicos, para alcanzar ese “objetivo final” que es el bienestar de todos los bolivianos, tanto en el ámbito de la salud como en lo económico.

 

1).- Lead de cita textual o de cita directa

Esta cita tiene que ser realmente significativa, tiene que tener interés, que sirva como resumen de iniciación al tema).

En el mundo en el que ahora se deben mover los profesionales, sean casi cuales sean sus áreas de trabajo y de interés, no les queda más remedio que estar prácticamente en todo momento atentos a cómo cambian las cosas y a cómo esto cambia su trabajo. La tecnología ha hecho que los mercados se hayan vuelto más y más dinámicos e internet que los cambios se 'contagien' más rápido y se vuelvan mucho más visibles en mucho menos tiempo.


Se hace complejo escribir sobre esta cuestión a menos que antes se advierta al lector que cada librillo tiene su maestrillo, si bien es cierto que hay una serie de lugares comunes que siempre se dan cuando pensamos en la preparación de un debate, pero también es importante establecer ciertos matices:




Pensar una campaña actual sin entender las redes o el universo online es imposible. Pero creer que una campaña online sola puede ganar una elección es voluntarista.


Una propuesta que plantea echar mano de todos los recursos de que dispone actualmente el periodismo (tanto en la red como fuera de ella), es expuesta por los académicos Denis Renó y Jesús Flores en la actualización de un texto basado en la tesis doctoral de uno de ellos sobre la investigación aplicada a través de los denominados Media Labs (laboratorios de medios).

El libro La comunicación pública como espectáculo repasa algunos hitos de la comunicación pública de la Argentina del siglo XXI, especialmente los que involucran al gobierno nacional, los periodistas y los medios a partir de una investigación documental y periodística. La obra suma la voz de distintos especialistas que estudiaron de cerca el proceso para plantear un debate desde la complejidad que demanda el tema.


 

Segunda edición ampliada y actualizada del manual de marketing y comunicación “Acciones para una Buena Comunicación en campañas electorales”. La obra, editada por la Fundación Konrad Adenauer y ACEP, es una publicación elaborada por un equipo de consultores y especialistas encabezados por el analista Carlos Fara.

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Profesional en Ciencias de la Comunicación Social, con especialidad en Comunicación Política, Gubernamental, Gestión de Riesgo y Crisis (con 15 años de experiencia).
Especialidad en Comunicación Política, Comunicación Gubernamental, Periodismo Económico, con énfasis en el sector de Hidrocarburos (con más de 10 años de experiencia). Administración de Redes Sociales y Páginas Web. Enamorado de la fotografía y los viajes.

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