Messi y la gran lección que la política aún no aprende

Por mucho tiempo se creyó que la política se ganaba con estructuras, recursos y estrategias. El fútbol, una vez más, demuestra que hay algo más poderoso: el liderazgo.

Tras la derrota de Argelia frente a Argentina en el Mundial, el director técnico Vladimir Petković pronunció una serie de declaraciones que, aunque estaban referidas a Lionel Messi, podrían ser estudiadas en cualquier escuela de comunicación política.

Sus palabras fueron mucho más que el reconocimiento a una actuación deportiva extraordinaria. Fueron una descripción precisa de cómo funcionan el liderazgo, la autoridad y la influencia en la sociedad.

Mientras muchos analistas observaban los tres goles de Messi, Petković observaba algo más profundo. Observaba cómo un individuo era capaz de alterar por completo el comportamiento de todos los que estaban a su alrededor.

“A veces el fútbol te pone enfrente a un jugador capaz de destruir la mejor preparación con un solo toque de pelota”, afirmó.

La frase debería hacer reflexionar a más de un estratega político.

Durante años se ha insistido en que la comunicación política depende de planes, estudios, segmentación de públicos y campañas cuidadosamente diseñadas. Todo eso es importante, pero no es suficiente.

La historia demuestra que los ciudadanos rara vez recuerdan los planes. Recuerdan a los líderes.

Recuerdan a quienes fueron capaces de interpretar una época y darle dirección.

Los planes organizan. Los liderazgos movilizan.

Quizás la frase más reveladora de Petković fue cuando señaló que Messi “controló el partido como si el juego se moviera a la velocidad que él decidía”.

Eso es autoridad.

No la autoridad formal que otorga un cargo.

No la autoridad que se intenta imponer desde la propaganda.

La verdadera autoridad: aquella que hace que los demás adapten su comportamiento a tu presencia.

En política ocurre exactamente lo mismo.

Muchos dirigentes tienen poder. Muy pocos tienen autoridad.

Muchos ocupan cargos. Muy pocos generan confianza.

La autoridad no se comunica, se demuestra.

Otra reflexión extraordinaria surgió cuando Petković reconoció que Messi veía “pases, movimientos y oportunidades que nadie más en la cancha era capaz de ver”.

Allí aparece una de las diferencias esenciales entre un administrador y un líder. El administrador describe la realidad. El líder anticipa posibilidades.

El administrador reacciona a los acontecimientos. El líder ayuda a construir el futuro.

Hoy gran parte de la comunicación política está atrapada en la coyuntura. Responde a crisis, polémicas y conflictos diarios. Pero las sociedades no siguen a quienes explican mejor los problemas; siguen a quienes ofrecen una dirección.

La gente no busca únicamente diagnósticos, busca horizontes.

Sin embargo, la enseñanza más importante llegó después del tercer gol.

Petković confesó que miró a su banco de suplentes y encontró una sensación compartida de incredulidad. No porque estuvieran perdiendo, sino porque sentían que estaban presenciando algo especial.

Esa afirmación revela un fenómeno cada vez más escaso en la política contemporánea: la admiración.

Vivimos una época donde gran parte del debate público se construye sobre la descalificación permanente del adversario. Pareciera que la comunicación consiste únicamente en demostrar por qué el otro está equivocado.

Messi representa exactamente lo contrario.

Nadie lo admira porque critique mejor que los demás. Lo admiran porque hace cosas extraordinarias.

La grandeza no se construye atacando al rival; se construye elevando el propio desempeño.

Tal vez esa sea la principal lección que deja este Mundial para la política.

Las sociedades están cansadas de líderes que dedican toda su energía a explicar por qué los otros son culpables.

Necesitan líderes capaces de inspirar, orientar y generar confianza.

Porque al final, tanto en el fútbol como en la política, las estrategias son indispensables.

Pero son los liderazgos extraordinarios los que terminan cambiando la historia.